美文随笔
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美文随笔篇一
用委屈撑开的长大。---写给那些怀揣玻璃心的岁月
少年时代意气风发,做人说话难免都气盛,接纳现实,承认失败,从天上落到地上,这是一个特别痛苦的过程。
有人用了很短的时间,有人却用了很久... ...
比如我。
如果说去南方人生地不熟的是我的一个决定的话,我得说这个决定并不冒失。
我大学毕业之前就想着,我要走得远一点才行,一来是不给自己想家的机会,二来是断了后路,你才能安下心来。
那时候北京是我最后的退路,我从一开始就很怕来北京,因为北京离家很近,几个小时的车程,万一我受挫了、被骗了,我边哭边坐车回家,估计泪痕还没干就到家了。
我觉得这不行,你开始不对自己狠一点,后面一定会有更让你哭的事儿等着你。
这点,我始终都这么想。
所谓坚强,其实就是你熬过了最难的事儿,那么以后你就会安慰自己说,再难也不会比那时候更差了。
经历过最差的低谷,你才有了承受能力,然后爬坡、向上,都只是一个时间的过程而已。
去南方之后第一个决定就是不同意当时面试的那家学校的霸王条款,这件事的代价就是之后一个月里找到不工作。
幸运不会天天都降临,煎熬、被否定、苦闷,甚至金钱上的压力、迷茫,都是随之而来的连锁反应。
阴差阳错获得的入职机总会有一种否极泰来的狂喜,而第一份工作遭遇到的吃不了的苦,一个月只有两天带薪假,还被建议最好不要休息,每天早中晚三班,从上午九点到晚上十点的上班安排,做的不是自己喜欢的设计,而是自己最不擅长的成本预算,整天在各种数字里算来算去,这种看不到希望的坚持,总会让人分分钟想逃离。
当时最大的想法就是:离开这个人生地不熟的地方,离开这个自己不喜欢的职业,哪怕代价大一点都没关系... ...
北方公司的面试通知带来的是离家近、对家的想念、自己喜欢的岗位、做设计的满足,这个通知宛如天堂来信一般满足了所有的许愿,这种盲目欣喜让我忽视了工资少了快一半的差距,还自我催眠说只要是自己喜欢的,哪怕钱少都可以啊!就这样兴冲冲回家了... ...
带着南方几个月的所谓经历,以及唯一存下的一点车票钱。
其实那时候是没有任何的长进。
回来受到的第一次打击就是公司并不如我想象的大,家族企业注定了没太多的发展空间,同事之间算是和平相处,睡在公司阁楼的地板上,依旧周六周日无休,每月两天带薪假。
好在因为经历过,所以更能熬得住。
一个月后调往总部,最大的感觉就是人多嘴杂,办公室斗争严重,裙带关系复杂。
住的条件艰苦,专业经验不足,人情交往不到位,被否定、没有自信、严重焦虑,不知道自己的未来在哪里,甚至一度都找不到向上的动力。
所以现在有的时候我很理解那些给我写信的小朋友的心情,是因为我当年也是从这样的迷茫中熬过来,那时候非常希望有个人陪我说说话,哪怕是骂我、说我没用都好。
那份迷茫期真的非常难熬。
之后遭遇的打击就是发现自己的工资真的很少,以前你觉得为了理想,钱不是问题,后来你才知道,不论啥时候,钱都是个问题。
当烧锅炉的老大爷笑着说,啊?你一个月才八百,我一个月还六百呢!咱俩也差不多嘛!
那个时候留在心底的不仅仅是失败,还有更大的是自我厌恶... ...
之后最大的打击来了... ...
那是我刚搬到设计室住的时候,虽然那暖气充足,但是要早早起来,以防止别的同事来设计室自己还没起床,那会很尴尬。
起早之后洗漱完毕食堂的饭菜都还没有好,我就利用这段时间去跑步锻炼,这本来也是个无心的动作,却被公司的总经理看在眼里。
公司的总经理是董事长爱人的姐姐,也是当初她把我招聘进来的。
某一天她一早找我,说有点事儿交代我办,我当时还猜想是不是看我最近很努力,设计稿也被老板频频看中要给我提前转正加点工资。
所有的美梦都是用来被打碎的,异想天开最适合的就是冷水兜头。
总经理用一副长辈关爱的眼神看着我说,听说你最近每天都起来跑步?
我点点头说,嗯,最近因为搬到设计室去住了,所以早点起来,别耽误大家工作,另外一方面觉得冬天了多运动一下,省得感冒。
那么我有个事儿可能要拜托你一下。
啥事儿?您直说就可以。
“咱们公司烧锅炉的那个老大爷最近因为快过年了所以提早回家了,现在锅炉都是老张帮忙照看。”老张是我们老板的司机,平日里还帮着处理一些送货之类的杂事儿。
“我看你这孩子也勤快,最近起的又早,本来烧锅炉的老头每天早晨还负责给咱楼下的自行车摆好了,咱工厂女工多几百口子人,人人都不自觉,弄得那车棚特别乱,你看你现在反正早晨也没事儿,你就帮着摆一下自行车,等年后烧锅炉的老头回来再替你。”总经理一副慈眉善目的表情说着这事儿,我听的第一反应就是屈辱。
你会有那种感觉么?尤其是在才毕业刚刚工作的前期,你总会觉得为什么这个世界上会有那么多“不公平”!
前阶段有个网友给我写信,说她进公司之后发现自己没有工位,被安排到打印机旁边,和一堆废纸坐在一起,她觉得自己好像低人一等。
我说我特别理解那种感受... ...
有时候正是因为我们知道自己是新人,自己什么都没有,所以才会更渴望遇到一个积极向上的领导,一个和谐温暖的环境,一份维持温饱的工作,一个相对公平的待遇。
我们总是觉得自己要的并不多,而生活却总是一次又一次地告诉你,其实你索要的这些都是奢望。
正是因为什么都没有,所以才更怕被人看不起。
我忘记了我当时是以什么样的表情去点的头。
我这人个性很懦弱,尤其是当时又没什么自信,我不敢去顶撞领导说,我不做这个。
但是真的去做的时候,你又觉得厌恶的不行。
我是全公司唯一的一个本科学历,其他的两个设计师一个是专科毕业,一个是成人自考的学历。工人们都觉得我们做设计的很神秘,整天不用干活,只是画几笔就可以获得认可,现在被使唤得和劳力没什么区别。我内心里那唯一一点小小的骄傲,终究在这个命令前变成了齑粉。
我记得我第二天下楼的时候,有的职工骑着自行车来,看到我在码自行车都很诧异地问我,开始的时候我还解释,渐渐的就索性说,唉!领导让干啥咱就干啥呗,还好没让我去烧锅炉呢!
我就是在那个时候决定了,我要离开这儿,等到一个合适的机会我一定会走!因为这里不尊重我。
新人在怀揣玻璃心的时代,总会强调一个词儿就是“尊重”,其实那些是当你面向社会的时候留给自己的最后一小块遮羞布,而生活往往会展现它最残酷的一面,将它彻底撕掉。
你终究要学会坦然赤裸地活着。
放弃自尊也好,委屈妥协也罢,这其实并不是所谓的打击,而只是一种磨练。
因为你要面对的是残酷生活的本身。
它,就是这样,你不让自己强大,你就没办法在这个尔虞我诈、竞争惨烈、残酷和温情并存的世界里生活。
扛得住原来你接受不了的,这就是长大。
后来我在广告公司也遇到过一个实习生有类似的情况,因为她辈分最小经验最少,所以大家加班的时候很喜欢让她去订餐,直到有一次她忽然一脸阴郁眼含泪水地反抗说,我不做!我是来实习的,不是来给你们买盒饭的!!凭什么让我做?我不做。
瞬间大家都很尴尬,几个同事都诧异地看着她,后来其中一个同事哈哈干笑了一下说,来来来!今天我请客,大家想吃什么告诉我,我去买... ...
第二天,那个实习生没来上班。她决定放弃这里,不再来了。
很多前辈也许会说,订个饭而已嘛!又不是大家要你请客,而且你还可以借机了解一下每个人的口味,举手之劳嘛!这不是挺好,这就是新人太矫情了。
我自己因为有过早年这种“屈辱”的经历,所以我深深地理解她的心理活动,但是又觉得她失去这个机会有点可惜... ...
每个人都希望在职场之初能受到善待,被人肯定、被人夸奖、被人教导,但是总会有被骂、被责罚、甚至被冤枉的时候,那些就是生活这个残酷的家伙,拿着小锤一点一点敲打着你的心,你总要把你最脆弱的部分打掉,才能逐渐学会坚强面对。
有的人很倒霉,他们遇到的是一记重击,之后玻璃心破得粉碎,所以恢复的时间也无比漫长。
有的人很幸运,他们获得的小敲击和赞美是并重的,所以他们往往是边被鼓励,边拔出那些伤害的碎片。
你总要给自己一个摔碎再复原的一个过程。
也许夸奖会让你自信和肯定,但是你所有的提高和转变大多都是伴随着失败和屈辱。
心胸是被委屈撑大的,长大的这条路,委屈是必不可少的调味料。
我在摆自行车的那段日子里,曾无数次的嘟囔着,自言自语地说,你觉得你们让一个大学生摆自行车这样合适么?你们就是这样尊重人才的么?
其实,尊重不是别人给的,是你自己挣来的。
那些尊重不是你身背后的学历、家长、关系,是你在这里的获得和成绩。
人才是需要价值来体现的,在你还没显示自己价值的时候,你其实就只是一个摆自行车的、订盒饭的,你希望被人重视,那就用行动好好去做!如果你眼下需要这个平台或者看重这个平台,那你只能从最基本的贴票据、订盒饭、买咖啡开始做起... ...
这些也许你觉得是屈辱,也许你觉得是不尊重,但是如果这些你忍不了,后面更残酷的人生,你要拿什么来面对呢?
你只能敲碎玻璃心,让自己换个角度去想,熬到那个能体现你实力的机会,等到有一天大家发现你不但可以订盒饭还可以提出新的点子、做出完美的执行、拥有一套ppt美化的法宝,你才能因此被人肯定和需要。
没人能给你鼓励,你能依赖的也只有自己。
用不服输的态度去生活,用委屈撑开长大。(文/小川叔)
美文随笔篇二
前段时间我在一档综艺节目做心理老师,对一位女嘉宾印象深刻,她看上去不能不说非常“年轻”,可是,你总觉得这种“年轻”哪儿有点不对劲:她46岁,bobo头发型,身材瘦削得如同少女,热裤和高跟鞋几乎是不变的装备,时髦的外表下她羞涩得像只小鹿,公开场合很难大声而完整地说完一段话,和她沟通其实是件特别不容易的事。
我观察了她半个多小时,终于明白那种违和感,来源于她并不是真正的“年轻”,而是“扮嫩”,装扮举止与实际年龄太不匹配。
实际上,年轻是状态,扮嫩是强求,前者很得体,后者很夸张。
我很想知道背后的原因,私下长时间交流之后,得知她结婚很早,20多岁婚姻失败独自带着女儿生活,而这几年,刚刚交往了一位小自己9岁的男朋友,她非常希望借助外表的年轻与男友看起来更“般配”,于是选择了目前少女式的打扮,她小声而犹疑地对我说:“女人难道真的越老越不值钱吗?”
我握握她的手,明白了所有惶恐、游离、不得体的根源:她太怕老,拼命地留住青春。
一部分男人和女人特别喜欢“女人过了三四十岁就不值钱”的论调,并且爱用这种观点催促身边原本并不焦虑的姑娘火速嫁给一个不那么爱的人,从事一份不怎么喜欢的工作,在灰扑扑的日子里憋屈自己。
可是,“贬值”或者“升值”真的能够形容一个具象的人吗,这两个词都带有太强烈的物化属性,而一个鲜活的人,不是一个亘古不变的固体,ta的精彩和年龄并没有绝对关系——
你不能指望20岁拖沓懒散一事无成的女人,到了40岁绝地反击成为励志偶像,她们最大的可能性是沿着20岁就设定好的方向,滑向更加平庸无奇的40岁;你也很少看到20岁积极健康乐观向上的姑娘,变成40岁臃肿肥胖目光凝滞的中年妇女,她们40岁依旧有自己的精气神,依旧是同龄人中的佼佼者。
优秀和拙劣都是一种习惯,20岁时有个好状态,惯性支持下的40岁也不会太离谱。
而那些40岁就贬值的女人,往往20岁的时候,价值也不太大。
7月10日,度韩国小结决赛结束,24岁的女大学生李敏智夺得冠军,可是,全场让人印象最深刻的女人并不是身材傲人的冠军,而是评委席上一身得体白色衣裤、44岁的李英爱,她发型自然,全身上下没有一件夸张的首饰,安静温和地坐在评委席上,可是,几乎所有新闻的标题都是《韩国小姐出炉,李英爱出席抢风头》。没错,就是这个44岁的女人,在最靠外貌吃饭的演艺圈,依旧以符合年龄的知性优雅俘获了绝大多数人。
还记得那篇关于李英爱的网络图片热帖,内容是她的一组家庭画报,携全家上镜,和丈夫在一起时温暖贤淑,带着一对龙凤胎儿女时童趣十足。
这个被称作“氧气美女”的资深美人,毕业于汉阳大学戏剧电影学专业并获得博士学位,学历高、绯闻少、形象佳,38岁嫁给美韩侨郑豪泳,40岁在首尔生下一对龙凤胎,都说她的孩子们是韩国明星宝宝中最漂亮的,甚至是妈妈“纯天然”美女的最佳佐证,可是,大多数看到她照片的人,都不会仅仅把她当作一个“美女”,而情不自禁被她星星一样明亮的眼神和太阳一般明朗的微笑吸引——她的美不在于没有皱纹,而在于自然、自由、自信的状态。
杨澜今年47岁,华语世界首席身心灵作家张德芬53岁,哈利波特的“妈妈”jk罗琳50岁,婚纱女王王薇薇66岁,我家院子里做“小饭桌”找到事业第二个青春的张大姐55岁。
优秀是一种习惯,会从年轻贯穿到年老。“年轻”是一个机会,而“资深”,则是日积月累的优势。
认为女人越老越贬值的人,内心通常有三个顽固模式:
第一,没有建立起安全的心理架构,所以,当生理机能逐渐衰老的时候,心理比生理溃败得还要快。
第二,没有把自己当作一个独立的女性,而是某个男人身边的女人,可男人的生物性与繁衍本能决定了他们中的一部分确实对年轻女人更感兴趣——这样总结男人似乎有点不公平,那么补充一句,男人并不都是依靠本能生活,后天的社会化让他们意识到,选择伴侣的时候,年龄不是唯一的标准。
第三,生活中没有足够的爱好或者寄托,分散对年龄与衰老的关注,全副心思都放在不可抗拒的老去这件令人惶恐的事情上。
事实上,这是一个“老”女人的世界,阅历、财富、智慧,哪一样不需要积累,那些掌握了自己生活的“hold住姐”,哪一个不是资深女人?
一个男人选择比自己年长9岁的伴侣,一定不是因为她充满胶原蛋白的脸,而是其他吸引他的优点:善良、体谅、周到、宽厚,等等。
在那期节目中,我们剪掉了女嘉宾不合时宜的bobo头,换掉了年轻却不得体的短裤,训练了她的仪态和走姿,督促她挺直腰杆大声表达自己的观点。
当闪光灯照下来,她以最终造型出场的时候,全场惊叹:多么好看自信的46岁女人。
年龄是她的年轮,每一道都有自己的阅历。时光可以雕刻一个女人,也可以摧毁一个女人。
愿我们都被时光雕刻,而不是摧毁。p副标题e
美文随笔篇三
众人皆知,我和我老大素来“不和”。这种不和更多不是关系上的,而是思想上的。当初刚进公司的时候我就发现,我与他对运营的理解就有偏差,理念也不一致。
我思想更激进,更前卫;他则有些保守,不太敢突破。
因为我接触新媒体比较早,喜欢玩病毒营销,想靠用户主动分享去传播,然后再从大量用户中培养相关受众;他则更倾向于一开始就从目标受众做起,一点一点慢慢积累,一点一点稳步扩大。
当然我能理解他,因为传统的教育行业转型很慢,并没有用互联网的思维去思考问题,他稳扎稳打一步步走来,做得也很不错;很多时候他可以用经历来压人,我却无话可说。
而在他眼里,我可能也是冒失的,癫狂的,这我也清楚。
于是,我俩在会议室里吵架是常有的事。因为意见相左,或者态度不对,爆粗口也时常发生。
比如我说:产品就这屎样子,不投那么多钱,要那么多量,还想怎么推?
他回:一点一点推。
我驳:大哥,咱们是有kpi的。
他反击:靠,产品就是屎,好的运营也能卖出去!
我讥讽:行,您说的对。可就算是屎,咱怎么也得包装一下吧,玩个概念,换个口味吧?
他坚持:再怎么换,产品的本质也不能变!营销的口味不能太浓!
我无奈:我就不信了,还真有爱吃屎的人!
... ...
我很少用感叹号,但我们对话的语气,除了这个标点我想不出其他的。每次我们基本总是在同一个观点上争执,来来回回就那几句话。
争执时常是好事,说明彼此重视。可时间久了,的确心烦意乱,没有心情做事。时间久了,我自然表现得有些消极。
不久,就被老大发现,于是又被拉出来单练。
“最近怎么不跟我吵了?”他瞄了我一眼,试探性地随口一说。
“吵有什么用?吵了也不被重视。”我顺着话茬,想要借气发气。
“没用就不吵了么,你的价值呢?”他反问。
“如果是你呢?你的意见不被采纳,你怎么做?”他反问,我也反问。
“我会继续坚持。因为我必须在团队里体现价值。”他这么说,其实我早有预见,促进员工积极向上嘛,谁不会?我心里暗自不服。
“别以为我看不出来你的反感。我又不是没在你这职位上呆过。”还没等我的逆反心理酝酿彻底,他则当头一棒:“我跟你一样,上头也有人盯着,我的绩效跟你差不多。我的策略其实常常也是上头的策略,我有时也想尝试一下你的想法,但常常上头决策说不冒这个风险,那我有什么办法?”
他看了看我,突然语气又平和下来:“你以为咱这个钱是这么轻松挣的么?我们都不是决策者,所以实话告诉你,你挣得这些钱里,公司买的不单单是你的能力,还有你的忍气吞声。”
我憋了一肚子的火想要发泄,心想你要再跟我吵,我直接不干了。没想到老大直截了当的两句话,让我立马熄火,无力反驳。
嗯,嗯,我频频点头。我知道有些话是在安抚民心,不能全信;但他的这些,的确是亲身感悟,戳人肺腑。
原来我们都是一枚棋子,不是那下棋的人,更不是观棋的人。
许多道理我们可能平时也懂,但这种“懂”只停留在认知的层面,尚未通透。
这两天我不断思考这句话,越想越觉得他这句话说得太对。我以往自信满满,觉得公司选我,无非是看重个人能力,想要通过我的能力为他们获利。所以我才敢吵架,敢任性:是啊,我牛逼你能把我怎么样呢?
可单凭我一人,真的有力挽狂澜的本领么?
没有,除非你是决策者。
那么企业找你来做什么?
做事,而且按照企业想要的方式去做事。
bingo!企业是靠流水作业生存的,越大的企业越是,每个人更像是一枚小小螺丝钉,所以在他们看来,只要你保证运转正常,不怠工,不生锈,也就够了。
而能力嘛,呵呵,匹配即可。溢出来的部分,更多是为你自身增姿添色,体现你的个人价值,对于公司的整体运转,波动不大。
我曾呆过的某家公司,整个营销团队内乱,三十多人的团队基本上只剩三五人做事。
当初商量好一齐跳槽的人,都以为集体的负能量至少可以撼动集团。可到头来呢,不出一个礼拜,公司又引进一个新的团队进来,虽然整个月的业绩受到了影响,但整个季度的利润却丝毫没变。
后面才知道,早在这次“内乱”之前,人力就已经准备“换血”了。
当然我不是说能力不行,只是你个人的能力,的确有太多的局限性。最常见的情况,是我们太容易高估能力,而忽略其他。这种过于自我的优越感一旦形成,便容易偏激,容易傲慢,最终误了自己的前程。
能力是基础,但相比于能力,很多公司更看重的是员工的执行力。这一点,小公司不明显,越大的公司越是看重。
而说到执行,这里面必然夹杂了太多的不情愿。包括工作量爆表,包括任务分配不均,包括生活、情感因素,包括老板的做事方式与态度,也包括上文所提到的,你的意见与上级领导的相左。
等等这些,你所承受的苦与累,劳与怨,仇与恨,都应该算你工资的一部分。这部分薪水,就是要你去克服你的负面情绪,往白了说,就是花钱买你心情。
这很现实,上周我去见某出版公司的编辑。
她也做了一些知名的畅销书,但让她头疼的却是,她目前所在的出版公司,只对重量级的作者费心思宣传,却不会给未成名的作者太多资源,包括广告包括营销,有些书即便加印了,也不可能因此获得更大力度的推广。
在她看来,这种对于新人的不器重,便是她一直不能接受的事实,她一直认为,大红大紫的作者的书卖得好,并不能证明她自身的实力,把一个新作者做成红人,才算本事。
可如果你是决策者,那些知名作者或许会给公司,都带来足够的收益,无论品牌还是利润。
两者矛盾明显,各有苦衷。
但就目前的状况而言,她并不会走,原因很简单,接连跳槽于她发展不利。
那么这份工资里,除了她的能力以外,一定还有许多的隐忍和不情愿。
是啊,我们可以有骨气,但不必故意跟钱过不去。
好了,与你们说道了一番,劝解的同时,也是希望自己可以变得忍耐一些,理解一些。至少我现在的能力,还没有到达说走就走、走回无悔的地步。
我脑后一块反骨,生性不受约束,唯有寄托给岁月和见识,一点点去磨砺去安抚。
嗯,教人妥协的我,是一个极其偏执任性的顽童。
因为任性,我吃过太多的亏,我深知倔强害人之深,所以才不想让你们如我一般,不着待见。
老总监一句话至今记得:你这种人,生来骄傲,是别人眼中的刺;但你也有你的路,只不过一定要比别人更拼更卖命才行。
嗯。想要任性,就再拼命些吧。但愿如今的忍耐,是为了将来游刃有余的改变。
